Pergerakan Strategis Dalam Gambling Branding!

Apa yang disebut ‘globalisasi’ telah mengotori perekonomian bumi dengan semua layanan dan produk ini yang tidak cukup 90 persen dari para profesional pemasaran dalam bisnis yang bersaing melakukan hal yang persis sama persis untuk mempertahankan industri. Tidak ada banyak celah dalam cara kerja P&G dibandingkan dengan cara Unilever membawa produknya ke industri. Operasi Coke dan Pepsi tidak benar-benar mewakili satu sama lain dan semua yang bersaing dua ini adalah ‘siapa yang dihabiskan untuk iklan tahun ini’! Jika seseorang tidak setuju dengan debat ini dengan menyatakan “kami menyediakan produk / layanan unggulan yang lebih baik”, maka ingatlah ini juga di mana pun pesaing Anda juga berupaya. Southwest Airlines, maskapai revolusioner murah tanpa embel-embel domestik Amerika, sering kali tidak akan seperti apa yang dilakukan para pesaingnya. Secara efektif, satu perbedaan adalah bahwa Southwest Airlines melakukan makanan dari terminal bandara selama menunggu dan tidak di atas pesawat. Ini tidak berarti bahwa Southwest Airlines berkinerja lebih baik daripada para pesaingnya. Jika Anda melakukan apa yang seharusnya Anda lakukan dengan baik, maka itu mungkin bukan diferensiasi tetapi keharusan untuk bersaing. Selain itu, melakukan hal-hal yang persis sama dalam metode yang ditingkatkan adalah pekerjaan yang layak, namun bukan hanya rencana, terutama dalam jangka panjang. Jika semua pesaing cenderung mempelajari jumlah yang setara, harga / biaya, kualitas, keanggunan teknologi, kualitas layanan, bagaimana, lalu apakah Anda seharusnya bersaing? Dalam contoh ini, apa yang akan diberitahukan oleh kebanyakan arahan kepada Anda adalah untuk memberi Anda klien peningkatan dari apa yang diberikan pesaing Anda, untuk mendapatkan nilai yang lebih tinggi, untuk nilai yang sama, untuk harga jual yang lebih rendah atau menunjukkan nilai mereka untuk harga jual yang dikurangi. Tetapi jangan lupa bahwa sebagian besar kemungkinan ini dapat memberi Anda keunggulan jangka pendek, namun biasanya tidak tetap karena kompetisi Anda mungkin akan mengikuti kereta musik Sbobet asia!

Pada titik ini, seorang individu bisa berkata baik mengapa Anda tidak membidik pasar. Anda mungkin menawarkan sesuatu yang khusus tentang pasar yang tidak dimiliki lawan Anda. Anda dapat mengajukan banding atas suatu kebutuhan yang mungkin sebelumnya tidak dipenuhi oleh pesaing Anda sendiri. Contoh ideal dalam keadaan ini adalah Nokia, monster seluler yang mulai berusaha menjual ponsel lebih sebagai aksesori mode dalam kaitannya dengan alat komunikasi. Ilustrasi lain bisa jadi seri ritel yang akan datang, yang menyaksikan kesenjangan antara toko ritel berkualitas rendah dengan harga minimal seperti PRIMARK bersama dengan tolok ukur biaya tinggi toko-toko berkualitas tinggi seperti GAP dan memasuki pasar untuk menawarkan kepada pelanggan dengan layanan dan produk yang cocok ‘ di suatu tempat di antara ‘. Tapi seperti yang saya katakan di atas, tidak ada jaminan bahwa Anda akan menjadi orang yang menikmati manfaatnya. Dengan cepat, Anda akan menemukan diri Anda bersaing dengan lebih banyak kompetisi daripada yang Anda miliki sebelum Anda memutuskan untuk memasuki ceruk ini! Namun, jika suatu produk / jasa adalah sesuatu yang sulit atau tidak mungkin untuk ditiru, juga itu benar-benar sesuatu yang mungkin tidak ingin ditiru oleh pesaing Anda – Anda mungkin telah menciptakan monopoli mini pribadi Anda. Dan juga ini benar-benar prestasi yang tidak boleh diremehkan di industri yang agresif.

Banyak yang akan setuju bahwa masing-masing gerakan yang disebutkan di atas hanyalah rencana untuk bersaing di industri. Tapi apa sebenarnya strategi itu? Menurut definisi, strategi bisa menjadi metode di mana Anda mengatur gerakan Anda sendiri untuk mencapai target Anda. Pandangan yang lebih menarik tentang ‘pendekatan’ bisa didapat dengan mengetahui teori permainan John Nash. Dengan kata lain, pendekatan bukanlah apa yang akan Anda lakukan, tetapi ‘cara’ Anda dapat melakukannya. Itu mungkin tidak persis apa yang akan Anda capai di akhir tetapi lebih dari itu bagaimana Anda akan mencapainya. Setiap klub sepak bola memasukkan rencana sebelum pertandingan, Mike Tyson selalu memiliki strategi sebelum dia turun ke atas ring (kadang-kadang sangat brutal!), Michael Schumacher secara konsisten memiliki rencana sebelum dia membuat keputusan untuk memiliki pitstop! Apa yang disiratkan oleh semua ini adalah bahwa suatu rencana mungkin merupakan cara di mana Anda berencana untuk memperoleh keuntungan dari pesaing / pesaing Anda – dari mata pengunjung web Anda. Hampir sering, rasa dapat dilakukan secara eksklusif dengan diferensiasi, dengan melakukan sesuatu selain yang dilakukan pesaing Anda atau dengan melakukan hal-hal dengan metode yang berbeda. Dengan berpisah Anda memberikan beberapa pembeli dalam kesempatan membeli / mengkonsumsi ini dengan alasan superior untuk menginginkan satu lagi (juga ketika Anda benar-benar ahli strategi yang benar-benar – hanya menginginkan Anda saja).

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *